为做好咨询质量管控，落实咨询工作精细化管理要求，让过程资料充分反映项目情况，四川汇丰技术中心按照年度工作计划开展了本年度第一轮项目巡检工作。

本轮巡检主要对象为跟踪审计项目与全过程造价控制项目，主要方式为现场踏勘、资料检查、会谈点评相结合。经过巡检，在肯定成绩、深刻分析及充分沟通的基础上，项目团队进一步完善了相关工作。

巡检过程中发现部分资料存在没有及时形成纸质资料、整理归类不够清晰、未及时上传公司红圈管理系统等问题，启示我们加强完善项目档案管理制度设计及培训，指导员工更好地发现问题、分析问题、解决问题，进一步提升公司项目服务质量、丰富项目管理经验，帮助客户更好地实现风险防控、价值管理。

四川汇丰坚持将巡检工作重点化、常态化，致力于牢牢把控作业质量、科学保障工作实效、严格管理作业廉政、注重风险防控与痕迹留存，达至客户要求。